「民間放送ガバナンス指針」の適用状況について
岩手朝日テレビは、社会から信頼される会社であり続けるために、自主自律の精神でガバナンス体制を一層強化してまいります。また、民間放送としての使命や職責を確実に果たすために、日本民間放送連盟が制定した「民間放送ガバナンス指針」の基本原則に則り、社会に説明する責任を果たしていくため、指針の適用状況を自主的に点検し、毎年１回公表します。
1．公共性の発揮
公共の福祉の実現への寄与と公正な報道を旨とし、事実に基づく正確な情報を分かりやすく伝えることで、県民の知る権利に応え、健全な民主主義の発展に貢献しています。
また、災害放送に加え、字幕放送、解説放送等を実施し、視聴覚障害者を含む多様な視聴者に配慮した放送に努めています。さらに地域の情報・文化センターとしての機能を果たしています。
地域に根差した報道・情報発信
『スーパーJチャンネルいわて』 『Go!Go!いわて』 などの地域ニュース番組や情報番組を通じて、県内の暮らし、産業、観光、文化、スポーツおよび地域の課題を幅広く取り上げています。
地震、津波、豪雨、豪雪、洪水、土砂災害などの災害時には、テレビ放送、L字対応、速報テロップ、データ放送、ウェブサイト、動画およびSNSを活用し、避難情報、気象情報、交通情報、ライフライン情報などを迅速かつ正確に発信しています。
次世代の育成と支援
多様な視聴者に正しく情報が届くよう、字幕放送、解説放送、分かりやすい表現および適切な情報提供手段の活用に努めています。
また主催・共催事業を通じて、子どもや若者が文化、スポーツ、学びおよび地域活動に触れ、挑戦や交流を経験する機会を提供しています。これにより、次世代を担う人材の成長を支援するとともに、地域全体で子どもや若者を応援する機運を醸成し、地域文化、スポーツおよび社会活動の継承・発展に貢献しています。
地域の情報・文化・スポーツの振興
地域に根差した放送局として、県内各地の文化、産業、観光、食、スポーツおよび地域活動を幅広く発信しています。
伝統芸能、祭り、文化活動および地域イベントを丁寧に取り上げ、地域文化の継承や世代を超えた交流の促進に貢献しています。
スポーツについては、夏の高校野球の中継や関連番組、その他の青少年スポーツ関連番組を通じて、岩手の高校生をはじめとする学生のスポーツ活動や、選手、指導者、応援する地域の人々の姿を紹介しています。サッカーでは『KICK OFF! IWATE』などの番組を通じて、JFLいわてグルージャ盛岡をはじめとする県内の取り組みを伝えるほか、バスケットボールB2岩手ビッグブルズやラグビーリーグワンD3日本製鉄釜石シーウェイブスなど、県内を拠点に活動するチームの試合や地域での活動も取り上げています。
多様な視点で情報を届けることで、地域スポーツの振興と県民の一体感の醸成に努めています。
2．人権尊重の徹底
人権尊重に向けた体制整備
2025年6月1日制定の「岩手朝日テレビ人権方針」に基づき、すべての事業活動において基本的人権と個人の尊厳を尊重しています。
社内外にハラスメントに関する相談窓口を設け、人権上の問題を早期に把握し、必要な是正および再発防止を行う体制を整備しています。また、取り組みの状況を定期的に点検し、継続的な改善に努めています。
3．法令・社会規範の遵守
社会課題や持続可能な地域社会づくりに関する情報を積極的に発信し、放送事業者としての社会的責任を果たしています。また、放送法その他の関係法令、日本民間放送連盟の放送基準、社内規程および社会規範を遵守し、公正かつ適切な事業活動に努めています。さらに、「個人情報保護規程」および「情報セキュリティ規程」に基づき、個人情報をはじめとする各種情報を適切に管理し、安全確保と情報セキュリティの徹底を図っています。
コンプライアンス推進体制
社内に担当役員を室長とする「コンプライアンス・ガバナンス室」を設置し、法令遵守および法改正への対応に関する周知・指導を徹底しています。
また、弁護士を外部窓口とする内部通報制度を構築し、不正行為等の早期発見と是正に向けて、適切かつ厳正に運用しています。
さらに、役員および社員を対象としたコンプライアンス研修を定期的に実施しています。
SDGｓへの取り組み
2022年3月に「SDGメディアコンパクト」に加盟しました。さらに「いわてにSDGｓあると思います」を定期的に放送し、地域とともに社会課題の解決を目指して、積極的に情報を発信しています。
4．透明性の向上
放送事業が社会全体からの信頼によって成り立つ事業であることを自覚し、経営に関する情報を適切に開示します。
企業理念、経営方針、役員構成、資本構成、基本的な財務情報、従業員に関する情報、放送番組審議会に関する情報その他の公表事項について、適切な方法により開示します。
経営情報
■社 是■ 「創意」 「進取」 「貢献」
■経営目標■ わたしたちは、県民のみなさまと地域に徹底的に寄り添います。
わたしたちは、法令を遵守し、県民のみなさまにとって有益な情報をお伝えする、報道機関としての役割を果たします。
わたしたちは、変化を前向きに捉え、過去にとらわれない独自の発想を大切にします。
■資本構成■ 資本金1億円
■主要株主■ テレビ朝日ホールディングス（15,180株） 朝日新聞社（11,900株） 東日本放送（4,700株） 紀文食品（3,200株） 日刊スポーツ新聞社（2,400株） みちのくコカ・コーラボトリング（2,100株）
〔期末株主数50〕
■役 員■ ◇代表取締役社長： 畠山 大
◇常 務 取 締 役： 三浦茂樹
◇取 締 役： 岩淵美彦
◇社 外 取 締 役： 今野継男、鈴木俊彦、藤ノ木正哉、本田修一、三雲薫、谷村広和
◇監査役：［常 勤］角掛康志
［非常勤］下村 弘、高橋淳悦
■役職員数■ 役員１２名（常勤４名）
総合サポート局１０名
コンテンツ編成局１０名
セールスプロモーション局
営業部８名、営業推進部３名、東京支社９名 大阪支社３名、仙台支社１名
メディアビジネス推進室７名
報道制作局３４名
〔職員８５名（嘱託４名・契約８名含む） 役職員計９１名〕
■番組審議会委員■ ◇委 員 長：小松 豊（株式会社小松製菓代表取締役）
◇副委員長：そのだつくし（漫画家）
◇委 員：内海 亮（朝日新聞盛岡総局長）
小川 智（岩手大学名誉教授・元岩手大学学長）
佐竹雅之（全農岩手県本部副本部長）
髙橋さゆり（株式会社惣兵衛代表取締役）
藤原 学（株式会社岩手銀行常務執行役員）
松澤一美（盛岡ターミナルビル株式会社代表取締役社長）
財務情報
5．適切な経営体制の確立
取締役会が経営上の重要事項を決定・監督し、監査役が業務執行を監査する体制を整備しています。社外役員の専門性や独立した視点も活用し、放送番組審議会からの意見を番組や放送サービスの改善に活かします。
2025年度 取締役会開催日
令和7年5月22日（木）
令和7年6月19日（木）
令和7年10月9日（木）
令和7年12月11日（木）
令和8年3月5日（木）
2025年度放送番組審議会開催日
令和7年4月23日（水）
令和7年5月28日（水）
令和7年6月25日（水）
令和7年7月30日（水）
令和7年9月24日（水）
令和7年10月29日（水）
令和7年11月26日（水）
令和8年1月28日（水）
令和8年2月25日（水）
令和8年3月25日（水）
継続的な点検と公表
「民間放送ガバナンス指針」の適用状況を毎年自主的に点検し、取締役会での確認を経たうえで公表します。
